2018年1月10日，以“凝心聚力，砥礪前行”為主題的“寶騏汽車2018年度經(jīng)營工作會議”在臨安召開。寶騏汽車本級董事會和經(jīng)營班子成員以及寶騏汽車旗下各經(jīng)營單位主要管理成員和業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，總結(jié)2017，展望2018，共商寶騏發(fā)展大計。浙江寶騏控股母公司華立集團財務(wù)營運總監(jiān)、寶騏汽車董事楊慶軍、華立集團法律事務(wù)經(jīng)理、寶騏汽車監(jiān)事楊守票、以及寶騏汽車自然人股東代表劉海波受邀參加會議。

寶騏汽車財務(wù)總監(jiān)胡劍

首先，寶騏汽車財務(wù)總監(jiān)胡劍分別就各經(jīng)營體和寶騏整體經(jīng)營情況做了經(jīng)營簡報，并對2018年寶騏汽車的財務(wù)管理和財務(wù)風(fēng)險管控工作做了整體要求和規(guī)劃。

接著，蕪湖寶騏副總經(jīng)理徐明、中驥汽車常務(wù)副總經(jīng)理戴功銀、普拉格新能源動力集成控制系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理彭明生、鏵之騏總經(jīng)理吳鑫華分別代表寶騏汽車下屬各經(jīng)營單位就2017年的經(jīng)營情況和2018年重點工作規(guī)劃做了匯報，著重圍繞經(jīng)營工作中的不足和問題進行了總結(jié)和反思，并對2018年工作的重點進行了規(guī)劃。

寶騏汽車總經(jīng)理、中驥汽車董事長、普拉格總經(jīng)理談祚龍

針對寶騏汽車各經(jīng)營體的具體經(jīng)營情況，寶騏汽車總經(jīng)理談祚龍在公司整體經(jīng)營工作匯報中做了深度的剖析，對各子公司和各部門2018年的經(jīng)營工作重點事項做了具體明確的要求，并分享了學(xué)習(xí)上進、科學(xué)決策、積極主動工作、創(chuàng)新進取、真誠簡單做人、對事負責(zé)到底、合作共贏等七項管理理念。

在工作報告中，談祚龍指出，2018年，在資金等條件具備的情況下，寶騏要圍繞公司的產(chǎn)業(yè)上下游和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，謀劃新項目，發(fā)現(xiàn)新商機，科學(xué)論證，適時開展新業(yè)務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展增加新的動力。為此，同時，他著重強調(diào)，企業(yè)的發(fā)展核心在人，核心的核心在關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才。經(jīng)營班子、部門負責(zé)人是公司的關(guān)鍵人才，在公司的發(fā)展過程中起著關(guān)鍵性作用。因此，他對管理人員提出了“三個過硬”的基本要求：一是責(zé)任過硬。切實擔(dān)負起肩上的擔(dān)子，履行好自己的責(zé)任;二是能力過硬，善于把握市場、應(yīng)用政策，具備必要的專業(yè)知識和技能，具備處理復(fù)雜問題的能力。三是作風(fēng)過硬，在困難面前不畏懼，在挫折面前不氣餒，真干實干，積極進取，公心為企，不謀私利。

“凝心聚力，砥礪前行”。談祚龍呼吁：“2018年，是寶騏汽車扭轉(zhuǎn)困局、開創(chuàng)未來的關(guān)鍵一年，我們必須發(fā)奮進取，頑強拼搏！我們必須做好當(dāng)前，謀劃長遠;我們必須找準(zhǔn)差距、除弊興利！希望我們?nèi)w寶騏人齊心協(xié)力，同舟共濟，擼起袖子加油干，確保完成2018年各項目標(biāo)任務(wù)，為寶騏汽車健康持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！”

寶騏汽車總經(jīng)理談祚龍與蕪湖寶騏副總經(jīng)理徐明簽訂2018年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書

寶騏汽車總經(jīng)理、中驥汽車董事長談祚龍與中驥汽車常務(wù)副總經(jīng)理戴功銀簽訂2018年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書

寶騏汽車總經(jīng)理、普拉格總經(jīng)理談祚龍與動力系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理彭明生簽訂2018年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書

寶騏汽車總經(jīng)理、普拉格總經(jīng)理談祚龍與鏵之騏總經(jīng)理吳鑫華簽訂2018年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書

寶騏汽車總經(jīng)理談祚龍與寶騏市場開發(fā)部總經(jīng)理童財炳簽訂2018年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書

華立集團董事、寶騏汽車董事長金美星

會議最后，華立集團董事、寶騏汽車董事長金美星做了總結(jié)發(fā)言。他就國家新能源汽車政策、新能源汽車發(fā)展歷史與技術(shù)演變、行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢等宏觀環(huán)境，以及寶騏成長歷史的得失、華立集團的整體戰(zhàn)略思路、寶騏各經(jīng)營體的具體經(jīng)營情況和目前面臨的機會與挑戰(zhàn)等做了全面系統(tǒng)的闡述。他希望所有寶騏人，尤其是經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干，要認真總結(jié)反省，腳踏實地，發(fā)揮自己所長，切實做好本職工作，努力實現(xiàn)自我價值，做到對工作負責(zé)、對公司負責(zé)、對股東負責(zé)、對自己負責(zé)，不辜負青春奮斗時光。他指出，寶騏人只要團結(jié)一致，凝心聚力，砥礪前行，努力拼搏，一定可以克服所有的困難和挫折，創(chuàng)造屬于寶騏人自己的輝煌未來。

通過本次會議，寶騏人確定了2018年的工作重點和目標(biāo)，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，對在競爭中贏得未來充滿憧憬和信心。