近日，東風(fēng)有限工會(huì)副主席、工會(huì)工作總部總部長張森帶隊(duì)，對(duì)東風(fēng)有限襄陽、十堰地區(qū)基層工會(huì)勞動(dòng)競賽的開展情況進(jìn)行專題調(diào)研。東風(fēng)汽車股份及所屬的東風(fēng)康明斯、輕型商用車，東風(fēng)零部件及所屬的東風(fēng)傳動(dòng)軸、東風(fēng)車輪，東風(fēng)裝備及所屬刃量具廠介紹了開展勞動(dòng)競賽以來取得的階段性成果。各事業(yè)部工會(huì)工作部部長及相關(guān)科長參加了調(diào)研。
此次勞動(dòng)競賽在基層廣泛展開
快來和阿信來看看這些成果吧
東風(fēng)汽車股份
東風(fēng)汽車股份工會(huì)勞動(dòng)競賽在基層廣泛展開，活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)8100人/次，直接創(chuàng)益達(dá)3000多萬，有效激發(fā)并調(diào)動(dòng)員工工作熱情。
1-9月，東風(fēng)汽車股份工會(huì)本部銷售汽車100333輛，同比增長28%，充分體現(xiàn)出勞動(dòng)競賽“公司重視，營造勞動(dòng)競賽氛圍濃厚”、“項(xiàng)目量化，著重提升勞動(dòng)競賽實(shí)效”、“突出服務(wù)，注重解決生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸”、“提質(zhì)增效，彰顯勞動(dòng)競賽服務(wù)價(jià)值”四個(gè)方面勞動(dòng)競賽特色，成為助力生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的有效載體。
東風(fēng)零部件
近年來，東風(fēng)零部件工會(huì)緊緊圍繞零部件“揚(yáng)帆130”和“遠(yuǎn)航210”中期事業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，每年一個(gè)競賽主題，先后組織動(dòng)員廣大員工深入開展“沖刺100億，實(shí)現(xiàn)新夢想” 、“立足現(xiàn)場做貢獻(xiàn)，創(chuàng)新改善在崗位”、“建功遠(yuǎn)航210，質(zhì)量提升我先行”等主題立功競賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工勤奮勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。
在今年的技能競賽中，共有5000多名員工參加了不同層級(jí)、不同工種的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，經(jīng)過基層選拔，有292人參加了零部件集團(tuán)的技能競賽，選拔出126名選手參加?xùn)|風(fēng)有限的技能競賽，其中有2人代表東風(fēng)有限赴日本參加了日產(chǎn)全球改善技能總決賽。1-9月份，東風(fēng)零部件各級(jí)工會(huì)共計(jì)組織開展不同層次的勞動(dòng)競賽104項(xiàng)次，員工參與率達(dá)到70%以上。
東風(fēng)裝備
為進(jìn)一步凝聚全體員工的智慧和力量，東風(fēng)有限裝備公司工會(huì)以“勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神”為引領(lǐng)，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為主題，以提升員工技能、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力為主線，在公司范圍內(nèi)廣泛開展“建功十三五，成就裝備夢”主題勞動(dòng)競賽，著力營造比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流、促發(fā)展的濃厚氛圍，動(dòng)員廣大員工以堅(jiān)韌、進(jìn)取、奉獻(xiàn)的精神。
2017年1-9月，東風(fēng)有限裝備公司各層面緊密圍繞以實(shí)現(xiàn)各年度經(jīng)營目標(biāo)、自主研發(fā)目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，提升企業(yè)管理水平、營銷能力、盈利能力和生產(chǎn)工作效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排工作，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力等競賽內(nèi)容，共計(jì)下達(dá)公司級(jí)戰(zhàn)表項(xiàng)目10項(xiàng)，基層開展了工廠（子公司）、車間（班組）、員工三個(gè)層面的立功競賽活動(dòng)61項(xiàng)，員工參與率達(dá)到了90%。目前，階段性、短期競賽100%達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，貫穿全年的競賽項(xiàng)目仍在按找節(jié)點(diǎn)要求逐步推進(jìn)，完成率達(dá)80%，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)了力量。
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張森就
如何做好勞動(dòng)競賽
作出了重要指示
快來一起學(xué)習(xí)吧
組織員工開展勞動(dòng)競賽，是中國工會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。在當(dāng)前新的形勢下怎樣科學(xué)地運(yùn)用好這個(gè)載體來充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，是各級(jí)工會(huì)組織面臨的新課題。
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要提升勞動(dòng)競賽站位，提高思想認(rèn)識(shí)。各單位工會(huì)必須把勞動(dòng)競賽作為助力生產(chǎn)經(jīng)營的基本形式加以固化、強(qiáng)化，要始終圍繞經(jīng)營目標(biāo)，激發(fā)員工熱情，使之煥發(fā)出巨大活力;
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要準(zhǔn)確選擇競賽主題，體現(xiàn)勞動(dòng)競賽實(shí)用性、針對(duì)性，基層工會(huì)更應(yīng)該向目標(biāo)化、小型多樣化轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)勞動(dòng)競賽不同形式和載體，力爭形成全人人有擔(dān)當(dāng)、競賽全覆蓋;
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要善于把好診、號(hào)好脈，做好規(guī)定動(dòng)作，突出解決難點(diǎn)，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展短板與瓶頸，因地制宜確定好競賽的方式與載體，號(hào)召全員克難奮進(jìn)完成目標(biāo);
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要?jiǎng)?chuàng)新才能發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)才能體現(xiàn)先進(jìn)性，基層工會(huì)也要不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競賽的形式和方法，賦予勞動(dòng)競賽新活力，做到與企業(yè)發(fā)展同步，凝聚引領(lǐng)同調(diào)，強(qiáng)化過程管理，最終形成企業(yè)所需要、員工所盼的良好局面。
希望基層工會(huì)開展勞動(dòng)競賽，要突出重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，要完善勞動(dòng)競賽長效機(jī)制建設(shè)，有目的、有系統(tǒng)的做好頂層設(shè)計(jì)，加大競賽活動(dòng)力度，全面調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工參與競賽的熱情，更好促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展。
后續(xù)，東風(fēng)有限工會(huì)還將對(duì)其他事業(yè)部的勞動(dòng)競賽開展情況展開調(diào)研。