最近，阿信的朋友圈

被東風公司科技創(chuàng)新的各項成果展

刷屏了~

據說在十堰基地展出時

一件傳動軸產品

引起參觀的領導嘉賓們長時間駐足

究竟是咋回事呢？

阿信特意了解下這件傳動軸產品，原來它是東風汽車傳動軸有限公司自己研制的鋁合金傳動軸，怪不得現場群眾對這款具有前瞻性的戰(zhàn)略零部件產品交口稱贊。

重點

來啦

這款新型傳動軸，對商用車的輕量化有著重要的意義，而它卻是在東風傳動軸開展的主題勞動競賽背景下誕生的。

這個項目的成功正是得益于東風傳動軸公司實施“5+1”勞動競賽機制的結果，全面覆蓋、多層次的競賽機制，大大提升員工參與率和創(chuàng)新動力，培育了相互追趕、共同協作的創(chuàng)新土壤。

聚焦中心工作

2017年，是東風傳動軸公司實施“三年扭虧脫困”計劃的加速年，也是該公司明確的“質量年”，全面提升產品競爭力，強化市場開拓。

搭建5+1機制

在整車輕量化的背景，鋁合金傳動軸的開發(fā)是東風傳動軸生產經營核心工作的重要任務。該公司開展三層次勞動競賽以來，形成了全員比拼、創(chuàng)新創(chuàng)效服務中心工作的氛圍，在此激勵下，東風傳動軸骨干員工主動請纓，攬下了這項任務。

據了解，鋁合金傳動軸較鋼制傳動軸的優(yōu)勢主要體現在輕量化和品質提升方面，一根鋁合金傳動軸替代兩根鋼制傳動軸，重量可降低50%以上，是一款具有高科技含量、高附加值的戰(zhàn)略前瞻性零部件產品，為提升整車的品質和競爭力提供可靠支持。

推行“三步法”  

在推進勞動競賽過程中，東風傳動軸公司工會按照總體策劃、過程推進、總結表彰“三步法”，充分發(fā)揮職能部門的優(yōu)勢，從而確保更加科學合理地開展競賽活動。

東風傳動軸公司勞動競賽的這種運行模式，實現了勞動競賽和日常經營管理的緊密結合，有力地促進該公司的生產經營工作，促進了年度經營目標的達成。1—9月，該公司各類勞動競賽共完成改善項目884項，助力該公司實現主營業(yè)務收入2.69億元，較預算目標提升38.5%，同比去年提升38.8%。