年末臨近

各單位進入全年生產(chǎn)目標“沖刺”階段

各單位以十九大精神為指引

全力以赴卯足勁

擼起袖子加油干

確保年度各項目標任務(wù)按期高質(zhì)量完成

2017年，是東風傳動軸的加速年。

東風傳動軸以事業(yè)計劃為主線，全面提升產(chǎn)品競爭力。同時通過提升管理意識和經(jīng)營意識，積極拓展市場，聚焦質(zhì)量、成本、交付，提升客戶滿意度和員工滿意度，東風傳動軸綜合競爭力顯著增強。

1-10月，東風傳動軸主營業(yè)務(wù)收入2.98億元，比預(yù)算增加0.82億元，超預(yù)算38%。

為抓住市場機遇，東風傳動軸召開高產(chǎn)動員會，要求全公司整體聯(lián)動，積極應(yīng)對高產(chǎn)。

東風傳動軸有限公司緊張的工作節(jié)奏如接力棒一般在各車間傳遞。

千余員工仍在與時間賽跑，高效、嚴要求向當日生產(chǎn)目標沖刺。奮進的號角已經(jīng)吹響，東風傳動軸采取人休機不休，雙班倒生產(chǎn)機制，向年終目標全面發(fā)起總攻。

一直處于高產(chǎn)的東風傳動軸轉(zhuǎn)向器業(yè)務(wù)部總成車間里，裝配工人正緊張而忙碌地工作。盡管繁忙，但所有員工情緒高昂，干勁十足！

車間負責人介紹，他所在的轉(zhuǎn)向器車間1-10月，生產(chǎn)100多種轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品共計108247臺，同比增長15%。11月已實現(xiàn)13000臺，創(chuàng)全年生產(chǎn)新高。

為確保計劃達成，嚴格按日看板時間組織生產(chǎn)，對制造過程的異常停工和計劃未按時完成情況重點管理并嚴加考核，確保當天交付。

看到東風傳動軸的小伙伴們都這么拼

阿信備受鼓舞

東風傳動軸黨群部門發(fā)揮部門優(yōu)勢，在東風傳動軸范圍內(nèi)開展班組高產(chǎn)立功競賽，提升員工士氣。

黨群部門發(fā)揮部門優(yōu)勢，在東風傳動軸范圍內(nèi)開展班組高產(chǎn)立功競賽，提升員工士氣。同時東風傳動軸上下以宣貫“奮斗東傳”文化建設(shè)為價值引領(lǐng)，積極踐行“五項責任擔當”，把“奮斗東傳”內(nèi)涵要素，落實到公司生產(chǎn)經(jīng)營價值鏈的全過程;黨群部門還不定期開展各層級的“送溫暖、送清涼”活動，讓員工在緊張的工作中感受到東風傳動軸黨委的關(guān)懷與溫暖，貼心有力的措施，助力東風傳動軸今年年度目標的全面達成。

2017 要完美收工

2018 要開門紅