為鑄造強大的制造現(xiàn)場，支撐公司未來的發(fā)展，東風有限決定全面推進APW（聯(lián)盟生產(chǎn)方式），東風有限APW事務局統(tǒng)籌策劃2019年-2022年推進規(guī)劃。為了更好地推進APW在工廠的落地，10月30日至11月1日，東風有限在襄陽工廠舉辦APW教練員培訓班，30名來自東風汽車股份、東風零部件、東風裝備的工業(yè)工程科長參加了培訓。
培訓第一課
全體學員學習了
東風有限執(zhí)行副總裁周先鵬
9月13日在工廠長培訓班上的授課
領會APW如何在工廠有效落地
整個培訓課程包括理論學習、現(xiàn)場實操、實地觀摩，由襄陽工廠專業(yè)講師授課，學員系統(tǒng)學習了APW理論體系以及專業(yè)工具在現(xiàn)場的應用，感受深入貫徹APW理念下襄陽工廠的強大制造現(xiàn)場。
培訓第三天，東風有限APW推進科介紹APW整體推進方案，明確工廠后續(xù)的重點工作，并組織大家研討基本五行動如何在工廠開展，通過研討明確開展方向。
