作為行業(yè)銷冠，保障火爆的終端市場供應(yīng)成了2017年雷丁關(guān)注的重點問題，如何保質(zhì)保量保證消費者及時開上心儀的車輛？雷丁汽車管理團隊經(jīng)過慎重考慮，決定通過引入外部咨詢機構(gòu)，借助專業(yè)資源，對生產(chǎn)系統(tǒng)精益改進(jìn)和效率、品質(zhì)提升工作進(jìn)行指導(dǎo)，并以現(xiàn)場5S管理作為切入點，落實推進(jìn)。
“5S”從專業(yè)角度來講，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動。對提高生產(chǎn)效率，保證市場供貨及時，提高生產(chǎn)安全性，提升產(chǎn)品質(zhì)量都能發(fā)揮巨大作用，在國際生產(chǎn)管理界都頗受認(rèn)可。
據(jù)悉，雷丁此次引入5S，牽手的是國際化的資深咨詢機構(gòu)，該機構(gòu)在德國慕尼黑建立了工業(yè)4.0研究院，在多特蒙德收購了德國Dort機器人公司，積累了深厚的德國產(chǎn)業(yè)資源和技術(shù)人才，尤其在汽車行業(yè)的咨詢經(jīng)驗極為豐富。經(jīng)過短暫的溝通交流后，該機構(gòu)的高級顧問與資深精益專家就深入了雷丁生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)5S推進(jìn)做出深入診斷并出具詳細(xì)的推進(jìn)方案。
對于此項目，雷丁汽車領(lǐng)導(dǎo)都極為重視，并表示：對該項目推進(jìn)給予大力支持，號召生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人以切實的行動、務(wù)實的作風(fēng)助力項目落地。
結(jié)語：經(jīng)過了2016年的銷量奪冠，在產(chǎn)能、產(chǎn)品、研發(fā)等無數(shù)第一的基礎(chǔ)之上，雷丁汽車再一次用實際行動，為電動汽車行業(yè)新生產(chǎn)模式的打造樹立了風(fēng)向標(biāo)。合眾之力，事無不成，在“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的核心價值觀指導(dǎo)下，雷丁定將取得更加璀璨的成績！
