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【長帆汽車】夯實(shí)管理基礎(chǔ),打造“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì) ——“長帆大講堂”成立暨首期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)會

時間:2017/5/17 瀏覽量:4811


為加強(qiáng)公司內(nèi)部知識、經(jīng)驗(yàn)、技能的相互交流與學(xué)習(xí),增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性與時效性,提高員工的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競爭力。5月12日上午,公司 “長帆大講堂” 正式成立,公司主管級以上管理人員參加此次會議。

運(yùn)營總監(jiān)在會上強(qiáng)調(diào)大講堂成立的意義:培訓(xùn)是為了滿足個人和公司發(fā)展的需要,更是企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要,不管是國家還是企業(yè)或是個人,培訓(xùn)都是終身的!希望全員用空杯心態(tài)通過多渠道、多途徑的參加學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去。



公司總經(jīng)辦宣布內(nèi)訓(xùn)師名單,由總經(jīng)理鄧一武頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師聘書??偨?jīng)理對“長帆大講堂”培訓(xùn)活動的開展提出期望和要求,希望公司全員重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要把長帆這支年輕的隊(duì)伍變成學(xué)習(xí)型、成長型的隊(duì)伍,全員要對自己及公司的發(fā)展有清晰認(rèn)識。


 

會議結(jié)束后,開展了首期培訓(xùn)會。公司產(chǎn)品推廣部部長為全體內(nèi)訓(xùn)師開了大講堂的首課---《培訓(xùn)培訓(xùn)師》。講師從培訓(xùn)的基本概念出發(fā),深入到專業(yè)培訓(xùn)技巧。闡述了一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師,除了應(yīng)具備專業(yè)的儀表儀容、身體語言和掌握聲音的運(yùn)用,還必須在知識、技巧、態(tài)度上不斷改善和提升,熟知并靈活使用各種培訓(xùn)方法,掌握課堂的互動規(guī)律,讓內(nèi)訓(xùn)師們對培訓(xùn)有了更為深刻的理解。



當(dāng)日下午,運(yùn)營總監(jiān)開設(shè)《管理精英訓(xùn)練營》課程,為公司主管級以上人員開展了《中層管理執(zhí)行辦提升》的培訓(xùn)。中層管理是公司的骨干力量和中流砥柱,既是管理者也是執(zhí)行者,左手是執(zhí)行力,右手是領(lǐng)導(dǎo)力,要兩手硬兩手抓。作為中層管理人員要做“懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏”的管理人才,能提升自已的能力,推動企業(yè)的高速發(fā)展。

開展“長帆大講堂”,通過培養(yǎng)一支高水平、高質(zhì)量的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,為長帆的發(fā)展提供充足養(yǎng)分和長久動力;通過完整的課程體系,為長帆人才培養(yǎng)提供強(qiáng)大的知識庫;同時對公司下一步的經(jīng)營和管理也有著重要的指導(dǎo)意義。后期大講堂的管理培訓(xùn)也會繼續(xù)進(jìn)行,通過全方位、多層次額培訓(xùn),不斷提升長帆的管理效能,達(dá)成公司的管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)!


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