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劉楠: 成功無(wú)法被預(yù)設(shè),年輕就是不斷突破自己角色的界限

時(shí)間:2017/11/30 瀏覽量:4304

從北大學(xué)霸,到世界500強(qiáng)企業(yè)管培生

從全職辣媽?zhuān)矫垩縿?chuàng)始人兼CEO

四年時(shí)間將蜜芽打造成

中國(guó)估值最高的母嬰電商平臺(tái)

并榮獲“2016中國(guó)年度電商創(chuàng)新領(lǐng)袖人物”

她就是蜜芽創(chuàng)始人兼CEO 

艾瑞澤5 星空匯演講嘉賓——?jiǎng)㈤?/p>

“星空匯”上,作為演講嘉賓之一的劉楠現(xiàn)場(chǎng)講述了自己讓每個(gè)角色都有聲有色的成長(zhǎng)故事,并和大家分享了她認(rèn)為年輕人獲得成功所需要具備的幾大素質(zhì)。

01

年輕人要獲得成功,首先要找到自己的定位

少女時(shí)代的劉楠是個(gè)十足的文藝派,曾和韓寒、郭敬明的名字一起出現(xiàn)在新概念作文大賽中。出身高知家庭的她目標(biāo)也很自然的被定義成一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)霸人設(shè)。她回憶道:”我在北大讀了本科加研究生6年的書(shū),畢業(yè)后,我們學(xué)校擇業(yè)選擇基本就是投行、資訊公司、外企這一類(lèi),我當(dāng)時(shí)是選擇了一家世界500強(qiáng)的化工企業(yè),去做管培生?!?/p>

本就可以穿著高跟鞋、拿著高薪,在五星級(jí)辦公大樓里享受眾人羨慕目光的她卻并未安于現(xiàn)狀,不禁感慨:“進(jìn)入外企后,你會(huì)真的覺(jué)得你生活在彩色泡沫里,從北京姚家園合租房,坐地鐵到國(guó)貿(mào)五星辦公樓,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是割裂的,一面是星級(jí)酒店里的燈紅酒綠,一面是接地氣的合租房、煎餅攤和地鐵,我當(dāng)時(shí)特別迷茫。話(huà)說(shuō)不破不立,我當(dāng)時(shí)不知道在怎么立,那就先打破自己吧,結(jié)婚辭職生孩子。從高材生,500強(qiáng)外企管培生到全職媽媽。”

就這樣,劉楠做了以退為進(jìn)的調(diào)整,開(kāi)始放空自己,思考自己想要什么?喜歡什么?擅長(zhǎng)什么?因?yàn)橛辛撕⒆樱灸艿叵胍o孩子用最好的吃最好的。但她又無(wú)奈地發(fā)現(xiàn):現(xiàn)有的市場(chǎng)很難讓她輕易地找到這些東西,于是她開(kāi)始對(duì)母嬰產(chǎn)品進(jìn)行了一番撰寫(xiě)碩士論文般的先期調(diào)研,整理了長(zhǎng)長(zhǎng)一個(gè)excel表格。同時(shí)吸引了大量同自己一樣的媽媽追隨,后來(lái)就創(chuàng)辦了自己的母嬰公司蜜芽。

02

定位不等于成功,成功源于自身的優(yōu)化提升

初創(chuàng)時(shí)期的蜜芽主要依靠銷(xiāo)售進(jìn)口母嬰產(chǎn)品。但這個(gè)過(guò)程中劉楠意識(shí)到了消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)母嬰品牌的刻板印象——品質(zhì)不如進(jìn)口好、可信賴(lài)度低等。她當(dāng)時(shí)就在想為什么我們中國(guó)制作不出好品質(zhì)的母嬰用品呢?在這個(gè)階段之后,她便慢慢有了想要打造一個(gè)品質(zhì)一流的中國(guó)品牌的愿景。于是自己跑遍全球頂尖供應(yīng)鏈,把前沿的技術(shù)、設(shè)計(jì)帶回中國(guó)。

她曾為了做好一款紙尿褲,在全球?qū)ふ易铐敿獾纳a(chǎn)工藝和技術(shù),最終打造了一款屬于“中國(guó)制造”的甄選紙尿褲,并在上線(xiàn)的第一個(gè)月就賣(mài)了接近1000萬(wàn),打破了日本、韓國(guó)在這一產(chǎn)品品類(lèi)上的市場(chǎng)壟斷地位?!跋M(fèi)者的反饋?zhàn)屓耸煮@喜,大家都很開(kāi)心能夠買(mǎi)到這樣品質(zhì)的中國(guó)品牌?!彼f(shuō):“以前大家看到自己的商品上印著made in china,大家心里總會(huì)覺(jué)得怪怪的,但我相信在不久的將來(lái),中國(guó)制造一定會(huì)快速的崛起?!?/p>

她還表示,“半個(gè)月前,我接到一個(gè)“中國(guó)制造”發(fā)來(lái)的邀請(qǐng)函,就是艾瑞澤5今天的這場(chǎng)活動(dòng)。我了解到艾瑞澤5這個(gè)品牌也在過(guò)去也做過(guò)很多有價(jià)值、有意義的活動(dòng),鄭愷領(lǐng)銜的強(qiáng)音酷跑節(jié)啊,還有百萬(wàn)公益助跑活動(dòng),我看到作為國(guó)產(chǎn)汽車(chē)不僅在產(chǎn)品上的崛起,在品牌理念上也同樣在與世界接軌。”

03

不預(yù)設(shè)是成功的力量之源

劉楠總結(jié)道:“縱觀(guān)我的創(chuàng)業(yè)和艾瑞澤5的品牌理念,有一個(gè)共同點(diǎn)就是我們從來(lái)沒(méi)有給自己預(yù)設(shè)什么條框和限制。”她認(rèn)為,包括創(chuàng)業(yè)在內(nèi)的成功之路都是充滿(mǎn)不確定性的,而這個(gè)過(guò)程就是要自主地勇敢地回到初心,然后一路上去享受磨礪的過(guò)程。預(yù)設(shè)其實(shí)是潛意識(shí)的限制,會(huì)讓很多原本可以帶來(lái)成功的東西被自己扼殺在襁褓之中。

“年輕就是要突破,艾瑞澤5就帶給年輕的我們不預(yù)設(shè)的力量,一年20萬(wàn)輛是一個(gè)里程碑,更是邁向下一步的新起點(diǎn)?!?/p>


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